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User Centric, Inc.是一家總部設(shè)在芝加哥的用戶(hù)研究公司,他們對(duì)微軟新發(fā)布的搜索引擎必應(yīng)與目前占據(jù)主導(dǎo)地位的谷歌搜索引擎進(jìn)行了對(duì)比。眼動(dòng)追蹤被用于對(duì)比兩個(gè)搜索引擎同等區(qū)域的視覺(jué)注意分布的情況,進(jìn)而了解必應(yīng)的特色元素吸引了多少關(guān)注度。
在微軟5月28日發(fā)布了它的最新搜索引擎必應(yīng)后, User Centric立刻進(jìn)行了一項(xiàng)獨(dú)立的 、自發(fā)性的眼動(dòng)追蹤研究,對(duì)必應(yīng)和當(dāng)前占主導(dǎo)地位的谷歌之間的搜索引擎之爭(zhēng)提供了讀到的見(jiàn)解。此項(xiàng)研究的目的有兩個(gè):1) 對(duì)比必應(yīng)和谷歌相同區(qū)域的注意分配情況, (2)必應(yīng)的特色元素吸引了多少關(guān)注度。 |
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一名受訪者坐在Tobii 1750眼動(dòng)儀前。 |
研究人員使用了Tobii 1750眼動(dòng)儀記錄了21名受訪者在使用必應(yīng)和谷歌搜索引擎完成兩個(gè)信息類(lèi)任務(wù) (如,“了解飲食健康”) 和兩個(gè)交互類(lèi)任務(wù)(如,“預(yù)訂一次折扣旅行”) 過(guò)程中的眼動(dòng)行為。
谷歌和必應(yīng)在搜索結(jié)果頁(yè)面結(jié)構(gòu)的視覺(jué)注意總數(shù)并無(wú)差異。所有受訪者都觀察了兩個(gè)搜索引擎提供的結(jié)果頁(yè)面,在此區(qū)域平均的視覺(jué)停留時(shí)間為7秒鐘。
必應(yīng)和谷歌位于搜索結(jié)果頁(yè)面上方的推廣鏈接獲得了相似的關(guān)注度。每次搜索時(shí)有90%的受訪者看到了此區(qū)域。如預(yù)期的一樣,在進(jìn)行交互類(lèi)搜索任務(wù)時(shí),受訪者在頂部的推廣結(jié)果區(qū)域關(guān)注時(shí)間 (2.5 秒)高于在信息類(lèi)搜索 (1.5 秒)。
然而,必應(yīng)搜索引擎右側(cè)的推廣鏈接的關(guān)注度 (42% 的受訪者/每次搜索)高于谷歌 (25% 的受訪者/每次搜索)。看到這些鏈接的受訪者在執(zhí)行交互類(lèi)搜索時(shí)對(duì)此區(qū)域的關(guān)注時(shí)間約為2.5秒,在執(zhí)行信息類(lèi)搜索時(shí)對(duì)此區(qū)域的關(guān)注時(shí)間為2秒。
熱點(diǎn)圖顯示出所有受訪者使用谷歌(左)和必應(yīng)(右)完成一項(xiàng)交互類(lèi)任務(wù)的注視時(shí)長(zhǎng)疊加數(shù)據(jù)。紅色代表該區(qū)域獲的關(guān)注總時(shí)間最長(zhǎng)(4.5秒或更久)。
必應(yīng)的右側(cè)邊欄區(qū)域比谷歌獲得了更多的關(guān)注可能有兩個(gè)原因。首先,必應(yīng)的搜索結(jié)果頁(yè)面的結(jié)果列表與右側(cè)邊欄的距離比谷歌的更近。第二,由于我們的受訪者在本研究以前未用過(guò)必應(yīng),他們可能會(huì)搜索更多的區(qū)域來(lái)熟悉頁(yè)面。
研究發(fā)現(xiàn)了必應(yīng)和谷歌在注意分配的另一個(gè)差異。在必應(yīng)頁(yè)面,關(guān)聯(lián)搜索顯示在左側(cè),直接在類(lèi)別下方顯示。而谷歌的關(guān)聯(lián)搜索在搜索結(jié)果的下方顯示,靠近頁(yè)面的底部。必應(yīng)的關(guān)聯(lián)搜索比谷歌的視覺(jué)可見(jiàn)度高,每次搜索引起了31%的受訪者的關(guān)注。谷歌的關(guān)聯(lián)搜索每次只引起了5%的受訪者的關(guān)注。
研究人員還對(duì)必應(yīng)和谷歌的三種不同的附加功能進(jìn)行了考察: 當(dāng)用戶(hù)將鼠標(biāo)懸停在搜索結(jié)果上出現(xiàn)彈出窗口,左側(cè)顯示的類(lèi)別列表以及在搜索結(jié)果頁(yè)面底部的推廣鏈接。多數(shù)受訪者 (67%)在研究中至少觸發(fā)了彈出窗口一次,這表明彈出窗口很容易被觸發(fā)。幾乎所有的觸發(fā)行為都是由受訪者的注意力從鼠標(biāo)指針上轉(zhuǎn)移而意外觸發(fā)的。通常來(lái)說(shuō),在視野范圍內(nèi)突然出現(xiàn)的元素會(huì)吸引注意力,但在本研究中并非如此。只有14% 的受訪者 (至少觸發(fā)了彈出窗口一次的受訪者的四分之一) 看到了彈出窗口。用戶(hù)對(duì)彈出窗口的忽視傾向像是一種對(duì)頁(yè)面上的某種信息源進(jìn)行排除處理的學(xué)習(xí)策略的結(jié)果。這種行為比作“橫幅盲點(diǎn)”。
必應(yīng)在左側(cè)顯示的類(lèi)別比彈出窗口獲得的關(guān)注度高很多。有一半的受訪者發(fā)現(xiàn)了類(lèi)別區(qū)域,有三名受訪者甚至對(duì)類(lèi)別進(jìn)行了選擇來(lái)優(yōu)化他們的搜索內(nèi)容。這三名受訪者在執(zhí)行后續(xù)的搜索時(shí)也選擇使用能夠提供潛在價(jià)值的類(lèi)別區(qū)域。
搜索結(jié)果頁(yè)面底部的推廣鏈接沒(méi)有獲得任何的關(guān)注。21名受訪者在執(zhí)行四個(gè)搜索任務(wù)的過(guò)程中都沒(méi)有看過(guò)底部的鏈接。但這并不能表示用戶(hù)們從來(lái)沒(méi)有看過(guò)底部的推廣鏈接;蛘哒f(shuō)是這種行為的發(fā)生概率非常低,在我們的樣本量中檢測(cè)不到。
“我們從2003年就開(kāi)始將Tobii眼動(dòng)儀應(yīng)用于我們的研究中。我們選擇Tobii不僅是因?yàn)樗囊子眯,還因?yàn)樗軌蛱峁┒糠治龅亩喾N眼動(dòng)追蹤統(tǒng)計(jì)指標(biāo)。多年來(lái),Tobii不斷在根據(jù)客戶(hù)的反饋來(lái)改善它的分析工具。Tobii Studio分析軟件的每個(gè)新版本都提供了能夠提升靈活性,準(zhǔn)確性和/或效率的附加功能。" -User Centric公司副董事長(zhǎng)兼首席科學(xué)家Aga Bojko
Tobii眼動(dòng)儀幫我們獲得了用戶(hù)與視覺(jué)刺激交互時(shí)的認(rèn)知過(guò)程的獨(dú)到見(jiàn)解。我們已將眼動(dòng)追蹤應(yīng)用到了多種研究中,包括商業(yè)和網(wǎng)頁(yè)信息研究、主流搜索引擎和門(mén)戶(hù)網(wǎng)站研究 、產(chǎn)品包裝研究、藥物標(biāo)簽研究和電子郵件廣告研究等。
通過(guò)將眼動(dòng)追蹤方法與傳統(tǒng)的用戶(hù)研究方法(如,可用性測(cè)試,用戶(hù)訪談等),我們可以測(cè)定哪些是用戶(hù)認(rèn)為重要的或感興趣的,哪些是他們往往忽略的。我們還可以評(píng)估用戶(hù)的決策過(guò)程,發(fā)現(xiàn)效果不佳的原因,識(shí)別搜索模式和策略以及評(píng)估視覺(jué)設(shè)計(jì)與商業(yè)目標(biāo)的匹配度。
我們的眼動(dòng)追蹤研究已在圖書(shū)和專(zhuān)業(yè)期刊上發(fā)表,并經(jīng)常在國(guó)內(nèi)外會(huì)議中進(jìn)行展示。
User Centric是一家致力于提升用戶(hù)體驗(yàn)的國(guó)際咨詢(xún)公司。我們將我們的專(zhuān)業(yè)知識(shí)運(yùn)用到了手持設(shè)備、網(wǎng)站、印刷、包裝和技術(shù)服務(wù)中。我們的服務(wù)包括用戶(hù)研究、以用戶(hù)為中心的設(shè)計(jì)、可用性測(cè)試、專(zhuān)家評(píng)估、眼動(dòng)追蹤和在線調(diào)研。請(qǐng)?jiān)L問(wèn)www.UserCentric.com獲取更多信息。
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